都会美家2023年1-3季度店铺运营总结赋能暨​品牌推荐会于泽南集团总部召开，体验式营销、精细化客服、学做教一体，三箭齐发。以新经济为创、以异业联盟为变、以招商加盟为动、以三箭齐发为力，为都会美家经营强势赋能。

2023年前三季度转瞬而过，在此期间 都会美家坚持以提升终端店铺运营能力为目标，全面优化改善店铺“人、货、场”的标准化落地执行。以强化品牌力宣传深度，开展会员互动、高效赋能品牌运营。全面提升加盟合伙人团队经营能力，为各区域各店铺经营业绩提供有力保障。

截止1-9月，都会美家各型店铺实现了不同程度的同比增长，我们将延续这一强大的品牌与渠道势能冲刺第四季度，并赢得2023年收关季度以及2024元旦春节及一季度开门红！

于此，2023年10月19日，都会美家2023年1-3季度店铺运营总结暨品牌推荐会如期举行。泽南家居集团董事长郭从相女士在集团战略中谈到：今天的泽南，经历过商业历史长河的冲刷与洗礼，我们不断适应与调整，带着我们一直不变的愿景又一次蓄势待发，迎合新趋势，春发其华，秋收其实，此时正值都会美家品牌发展的最佳时期，我们站在家居行业风口，31年资源的积累和经验沉淀，我们一直全力以赴。31年的韬光养晦，我们不断完善集团内部的8大体系建设，将营销做得更“有味道”，打通大数据与人工智能通道，完成客户个性化需求定制。都会美家，为平淡的生活增添仪式感。

泽南家居集团董事长 郭从相

会议中，泽南家居集团副总裁舒瑜恬女士对泽南集团市场发展规划做了回顾与展望，结合2023年中国宏观经济发展趋势、2023中国家居消费趋势、以及都会美家市场发展规划进行系统分享。舒总表示，消费成为拉动短期经济增长的主要动力，家居智能化会成为未来家居行业发展趋势，都会美家将进入全域矩阵营销时代。

泽南家居集团副总裁 舒瑜恬

数字化平台负责人李砚韬先生对数字化平台发布做出规划布局。基于零售行业现状分析、数智化发展趋势、家居行业痛点分析等多维度进行剖析，对于成立我们的居易通供应链数智化平台做了深度阐述，都会美家将与时俱进，融合发展，致力于让商业变得更智慧，让经营变得更简单。

数字化平台负责人  李砚韬

品牌管理中心刘镠先生对于都会美家的品牌之路和历程进行了阐述，刘总表示，品牌赋能终端门店升级趋势势在必行，品牌和营销本是一体，品牌化运营将文化、互动、场景等体验式互动营销融入门店日常经营之中，助力消费新升级，品牌才会有更长远的发展。

品牌管理中心  刘镠

美家学院执行院长王静女士在泽南经营秘籍公开课中，用一系列经典案例，深入简出的和大家分享了新型消费理念、消费场景的多元化、传统营销到新营销的转变等更多的消费升级和玩法。体验式互动营销理念和细节的营销落地计划培训，将为都会美家更多的终端门店赋能，更好的链接消费者和我们之间的情感枢纽，实现都会美家真正意义上的消费升级。

美家学院执行院长  王静

渠道事业部沈中南先生对于我们现有门店经营数据、目前营销系统分布情况、未来在西南片区的战略部署进行详细分享，对我们过去1-9月的营销动作进行深度复盘。全域营销助力1-3季度的门店销售业绩高效增量，未来我们也会持续以终端店铺为导向，围绕门店展开体验式营销。

渠道事业部  沈中南

商品管理中心黄艳女士在商品趋势解读&新品发布环节提到：在这个商品过量化的时代，客群精细化运营就变得尤其重要，从客户角度出发，才能找到更适合用户的产品。产品的开发和选择需要迎合当下趋势，不断提升研发能力和选品眼光，才能将都会美家简奢生活品质追求发挥到最优。

商品管理中心  黄艳

会议末，我们的门店加盟合伙人、优秀店长、区域经理、渠道运营组员分别为大家分享了关于终端门店运营管理，销售增量，产品陈列，产品上新，培训落地执行等经验，大家纷纷表示收获良多。

本次会议作为泽南集团30+周年庆典活动的后续落地赋能会议，公司将持续在营销战略升级、终端运营赋能升级、供应链平台升级三个方面重点突破。品牌化运营，体验式营销，线上线下互通的战略将给予加盟商更多的赋能。打好收官战赢得开门红。都会美家2023年前三季度总结暨运营赋能大会圆满完成，让我们相聚携手，三箭齐发，创变动力!

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