2024是值得期待的一年，新年新战绩，在以提升店铺整体运营能力为目标、以优化“人、货、场”为抓手、以高效能运营赋能为保障、全面提升店铺经营能力等策略指导下，我们共同携手实现了开门红，创造了一、二月份业绩同比、环比双增长。

都会美家2024年春季营销赋能运营总结会暨品牌推荐会于泽南集团召开，本次我们各区域店铺合伙人与特邀嘉宾齐聚泽南集团总部，在这里，我们共同探讨家居市场新机遇与经营策略。通过经营分享沙龙的形式为大家打开全通道的持续增长动力。品牌共享，财富共赢，让我们加强合作共赢未来!

2024年家居市场机遇与泽南家居经营策略

泽南家居集团副总裁舒瑜恬女士从行业趋势、渠道趋势去深度剖析和分享了2024年家居市场机遇与泽南家居经营策略。

苏总表示，家居产业将会实现快速扩张和多元化发展。随着产业优化和市场饱和度的提升，家居行业将从“刚需推动时代”进入“升级消费时代”，舒适化、健康化、智能化和个性化也将成为用户对家居产业的核心诉求。市场上惟一不变的就是变化。展望未来，拥抱新环境、新趋势是行业蜕变的必然路径。

泽南集团顺应趋势，从一个传统的贸易型企业转型成为一个品牌运营商，最终升级为行业赋能平台型企业。

泽南家居集团副总裁 舒瑜恬 女士

2024年1-2月春节档营销运营总结：

渠道事业部沈中南先生为我们带来2024年春节档各终端营销运营的全面复盘和分享。我们通过对多个商超系统的门店进行调优，优势系统做大做强，成长系统做快速提升，从产品线的全品类覆盖、陈列优化、体验式营销、金牌导购培训计划等多维度对重点合作门店进行深度赋能。我们2024年共同的的目标是：深度开展“体验式营销”、培养金牌导购、坚持培训计划、实现2024年业绩同比增长30%以上。

渠道事业部运营总监 沈中南 先生

门店发展规划与体验式营销、

会员营销推广计划

渠道事业部周晔先生表示，第一批落地执行了会员营销和体验式营销的门店已经尝到了经营的“甜头”，实现了销售环比的大幅度的增长。我们将会坚持以提升终端店铺运营能力为目标，全面优化改善店铺“人、货、场”的标准化落地执行。以强化品牌宣传力度，开展会员互动、高效赋能门店运营。全面提升加盟合伙人团队经营能力，为各区域各店铺经营业绩提供有力保障。

渠道事业部副总经理 周晔 先生

人才赋能【金牌店长】培养计划

基于我们完整的赋能体系，我们的金牌店长培养体系计划的目标是：转变店长当下的认知，培养一批具备领导力、管理能力、销售技巧和团队合作精神的金牌店长，以推动店铺业绩的持续增长。我们会通过理论学习、实践操作、导师制度、团队协作四个学习阶段，帮您从我们的干法里，找到你们问题的解法。

泽南商学院执行院长 王静 女士

互联网营销趋势

电商事业部总经理陈泽南先生在针对互联网营销趋势中讲到，我们不应该把眼光只锁定到卖货上面，我们需要把产品结合沉浸式体验，通过电商技术手段，打通企业广域流量资源，通过互联网前沿技术应用，明确用户画像与消费习惯，实现精准推送达成成交，同时为企业引入高效AI与数字化工具，实现线上+线下全渠道覆盖。

电商事业部总经理 陈泽南 先生

2024年春季新品发布

商品管理中心黄艳女士对2023年新品进行总结和分享，并在2024年商品趋势解读&新品发布环节提到：在这个商品过量化的时代，客群精细化运营就变得尤其重要，从客户角度出发，才能找到更适合用户的产品。产品的开发和选择需要迎合当下趋势，不断提升研发能力和选品眼光，才能将都会美家简奢生活品质追求发挥到最优。

商品管理中心副总经理  黄艳 女士

泽南经营分享沙龙

综合赋能项目门店经营分享

瓷多多联合创始人 李思勇 先生

瓷多多创始人表示，从有做家居生活馆的想法开始，就认准了泽南这个品牌，泽南从装修设计、货品营销规划、员工培训等方面丰富的经验深深打动了我，让我更加坚定的选择了和泽南合作。我一直坚信“在大城市要做小店，在小城市要开大店”把店铺做精，才能更好的吸引顾客。

合伙人门店经营分享

分享嘉宾  唐洪莲  女士

对于经营的人货场模式，我更看中的是对于人的管理，对于员工：制定合理的激励方式，高效及时的落实激励政策，更利于激发员工的积极性。对于顾客：在整个销售链路上，都要给予顾客最好的购物体验，并且为其提供相应的情绪价值。

新合伙人区域经营分享

分享嘉宾 田树桃 女士

从旅游行业跨到家居生活用品行业，我们的共同宗旨是服务好客户，在泽南这个坚强后盾的帮助下，我们在春节档期间快准狠的对商品进行升级迭代，对陈旧货品进行快速出清，提升员工业务能力，从而实现销售业绩同比增长47%。我坚信在泽南新手小白也能完成华丽的蜕变。

核心分销商门店经营分享

分享嘉宾  李仕伟  先生

后疫情时代迎来实体门店关闭潮，在经历多次磨合后，我最终决定以“两条腿走路”，餐厨生活空间和自有厨具门店并行，基于泽南名牌知名度，精美的陈列，丰富稳定的产品线，全维度的品牌赋能的加持下，实现春节档业绩提升。

分享嘉宾  李申良  先生

从批发卖场进阶到开一家餐厨精品生活馆，坚定我转型想法的，是泽南给了我一个定心丸，从店铺选址、装修、选品、陈列、培训到营销，都极大地帮助了我实现省心快速开店。新的一年，我将继续深耕赛道，专注自己的行业，不盲目追求风口，把属于我自己的生意做好。

董事长寄语

泽南家居集团董事长  郭从相

泽南家居集团董事长郭从相女士表示：在这个生意越来越难做的今天，我们依旧能获得业绩的增长，这些都基于我们沉淀的经验”和“实打实的数据积累”，这些经验和数据能够帮助我们在市场中保持敏锐的洞察力和正确的方向。我们沉淀的完整的连锁经营体系化知识与能力，不仅促进我们门店高速成长，同时为赋能行业创造巨大价值。今年，我们将为更多的合作伙伴输出系统化专业赋能体系，从门店选址、设计规划、组织绩效、经营管理、财税管控等方面输出全维度解决方案。做好生意在于用心经营，志同道合的人在一起一定会成功！

都会美家2024年春季营销赋能运营总结会

暨品牌推荐会圆满落下帷幕，

此次会议亮点纷呈，

为伙伴们提供了宝贵的行业洞察和前沿思考。

让我们共同携手，品牌共享，财富共赢！

- END -